«Вокруг моей профессиональной практики есть три категории людей:

Есть люди, которые не знают меня и как я работаю. Для них я какой-то человек, который пишет что-то интересное или даже полезное. Это, условно, зрители.

Есть люди, которые вникли в книгу «Адекватность» или были у меня на живых тренингах и заметили в своей жизни позитивные изменения. Они пишут искренние благодарности, рекомендуют и ждут новой возможности поучиться. Это, условно, потребители или заказчики моей работы.

А есть третья категория — те, кто видят в моей работе что-то, что они сами могли бы делать — мастерство, которое они хотели бы перенять. Как правило, это те, кто по своей работе уже занимаются развитием людей: руководители, психологи, коучи и тренеры коммуникативных навыков. Или те, кто хотят ими стать.

И когда такой человек по-настоящему задаётся вопросом: «А как я сам могу делать что-то подобное?», у него возникает пара затруднений.

Затруднение первое — со стороны всё кажется легко и естественно, но когда сам пытаешься это сделать, сразу теряешься. И когда человек понимает, что просто не может это повторить, он приходит к мысли: «Это какая-то магия… Ну или Серёжа просто такой человек».

Но это не магия. И я не всегда так работал. За всем этим стоит система, которую я разрабатывал 25 тысяч часов практики тренингов. Это передаваемая технология.

Затруднение второе — этому невозможно научиться, просто поняв систему. Чтобы начало получаться, нужно развить в себе набор навыков. Например: настройки себя, диагностики человека и подбора инструментов. А всему этому можно научиться только когда делаешь, а тебя корректируют пока у тебя ни начнёт получаться.

А где всё это можно освоить, если не на специальной программе подготовки? Нигде.

––––––––

В этом проекте я впервые решил передавать своё искусство и свою технологию тем, кто не работает в моей команде. И отношусь я к этому очень трепетно. В чём это выражается?

Несмотря на то, что эти группы сборные, они станут командами. Потому что это нужно для эффективности развития людей. Потребительское отношение или «я звезда» здесь не сработают. Естественно, в этих группах будет отсев. В них останутся только те, кому на самом деле надо и кто старается.

Я не знаю, сколько мне осталось, но я хочу передать своё мастерство людям, в которых я увижу желание и способность нести это дальше. Я собираюсь подготовить пару десятков новых профессионалов, под работой которых я смогу подписаться. И я сделаю всё, чтобы это произошло.

Вот такое у меня отношение к проекту»